Показательный рост

Показательный рост
Показательный рост
Фото: www.kprf12.ru


21 марта на Парламентских слушаньях в Госдуме выступил руководитель СПК «Звениговский», первый секретарь Марийского республиканского комитета КПРФ, Иван Иванович Казанков. Мы публикуем его выступление.
Совхоз «Звениговский» Республики Марий Эл, состоит из трех отделений: СХПК «Хузангаевский», СПК «Звениговский», мясокомбинат «Звениговский». Эти предприятия со своими счетами в банке и своими исполни-тельными директорами. Руководитель и директора подотчетны рабочим, то есть ежегодно отчитываются на общих собраниях перед своими тружениками.
Зарплата руководителей зависит от зарплаты рабочих. Я, как руководитель, получаю 126 тысяч рублей, у рабочих — более 38 тысяч в среднем, в мясокомбинате — 46 тысяч, СПК — 43 тысячи, в торговле — 29 тысяч рублей. Каждый рабочий, независимо от зарплаты, получает: 5 кг мяса, 4 кг колбасы по цене 1 рубль за килограмм, трехразовое бесплатное питание. 157 человек стоят в очереди, чтобы трудоустроиться в нашем хозяйстве. Плюс ко всему есть возможность бесплатно наблюдаться у специалистов собственной многопрофильной амбулатории. В штате лечебно-профилактического учреждения ведут прием: терапевт, стоматолог, акушер-гинеколог, кардиолог. Также работает УЗИ внутренних органов.
Совхоз или объединение «Звениговское» имеет 56 тысяч гектаров пашни, которые находятся в Татарстане у СХПК «Хузангаевский». Наша задача в этом хозяйстве - вырастить и полностью обеспечить все животноводство кормами и зерном. Только зерна нам необходимо получить 120 тысяч тонн. Хозяйство на сегодня имеет: свиней — 186500 голов, КРС — 18 тысяч голов, в том числе коров дойных — 3300 голов, коров мясных — 2000 голов, лошадей — 720 голов. Производством кормов занимается СХПК «Хузангаевский», образованный в 2000 году в Алькеевском районе Республики Татарстан на землях обанкротившихся колхозов. Кроме необрабатываемых и заросших бурьяном земель площадью 18 тысяч гектаров в СХПК ничего не перешло. Благодаря СПК и мясокомбинату «Звениговский», здесь образовали современное сельскохозяйственное предприятие с различными строениями и мощной техникой: 35 тракторов К-701, 31 комбайн Нихолад, Акрос Торум, французская сушилка производительной мощностью 2000 тонн в сутки. Закупили технику для переработки зерна и построили склады для хранения. В хозяйстве имеется на сегодня молочный комплекс на 3 тысячи голов и на 3 тысячи мест строений для мясного скота и шлейфы КРС. Строится еще один комплекс на 3000 голов дойного стада.
Основным звеном совхоза является СПК «Звениговский», который занимается животноводством и имеет более 186 тысяч голов свиней, 8800 — КРС и 720 — лошадей. СПК «Звениговский» занимает лидирующее место среди свиноводческих комплексов России. В 1990 году мы имели 16 тысяч голов свиней и производили 1900 тонн свинины в живом весе. Сохраняя коллективное народное хозяйство, поголовье свиней за эти годы увеличили в 11 раз, а производство мяса — в 23 раза. Марийская республика в общественном секторе производила 21 тысяч тонн, а мы теперь одни производим более 45 тысяч тонн свинины в живом весе, то есть в 2 раза больше чем вся Марийская республика.
В связи с увеличением поголовья КРС, в хозяйстве построили откормочную площадку для единовременного содержания 10000 голов крупнорогатого скота.
С девяностого года мы построили 87 помещений для получения, выращивания и содержания поросят. Построили собственный комбикормовый завод, где производится экспандирование более 500 тонн комбикормов для разных половозрастных групп свиней, а также для крупного рогатого скота. Построены многие другие производственные объекты, сейчас идет строительство современного молокозавода, который должны запустить ко Дню Великой Октябрьской социалистической революции.
Самым главным достижением в развитии предприятия является строительство мясокомбината, который включает в себя производство колбас, деликатесов, полуфабрикатов и мясо-консервной продукции. Ежедневно мясокомбинат производит и реализует более 150 тонн готовых изделий.
Первоначально мы продавали продукцию через торговые сети: Магнит, Бахетле, Евроспар, Пятерочка и другие, но с ними трудно работать. Во-первых, им нужно платить бонусы, вовремя не расчитываются и т. д. Поэтому 5 лет назад приняли решение организовать собственную торговую сеть. На сегодня мы имеем 524 торговые точки, через которые продаем 85 процентов нашей продукции. И нам уже не может диктовать ни одна торговая сеть свои условия. Развитие торговой сети продолжается, ко Дню Великой Октябрьской социалистической революции должны довести до 575 торговых точек, а к концу года - до 600.
В 2013 году мясокомбинат «Звениговский» принимал участие в Международной выставке мясной промышленности IFFA во Франкфурте-на-Майне. На конкурс было представлено 23 вида продукции. Ни одна из них не осталась без внимания, все они удостоены наград: 16 золотых медалей, 6 серебряных и одна бронзовая. Также мы получили главный приз — Первый кубок — за высокие достижения в конкурсе качества, который позволил нам занять первое место среди крупнейших мясокомбинатов мира. Я говорил: «Зная качество нашей продукции и возможности, если бы выставили 30 видов, то все 30 получили бы награды. Данный конкурс проводится 1 раз в 3 года.
В 2016 году на Международную выставку IFFA Германия, где участвовало 143 страны, мы выставили 33 вида мясо-колбасной продукции. Наша организация в очередной раз одержала победу и была награждена: кубком за первое место, 25 золотыми медалями, 6 серебряными, 2 бронзовыми. Наш авторитет очень высокий, секрет нашей победы прост — мы делаем продукцию по ГОСТам СССР.
Если бы мы свою продукцию не перерабатывали и не продавали через собственные магазины, не было бы такого бурного развития предприятия.
Сравнительный анализ экономических показателей совхоза «Звениговский» за 5 лет:

Как вы считаете, наше развитие достаточно бурное, если мы в течение 5 лет увеличили показатели 2-2,5 раза?
Мне на днях исполняется 75 лет, трудовой стаж - 58 лет, не считая работы на каникулах в школьные годы с 5 класса. В Советское время награжден орденами «Знак почета» и Трудового Красного знамени. «Заслуженный работник сельского хозяйства Марийской Республики», лауреат Государственной премии Марийской Республики, «Заслуженный работник сельского хозяйства Республики Татарстан».
Но резко изменилась ситуация после 2001 года, когда Маркелов стал президентом Марий Эл, который проиграл мне выборы в 1999 году. В первую же встречу он заявил, что отберет хозяйство. Вот уже 16 лет идет давление. В 2008-2010 гг завели уголовное дело на меня, пытались посадить, но из-за отсутствия состава преступления уголовное дело прекратили. В прошлом году завели уголовное дело на меня по незаконной рубке леса, где нет межи между совхозом и лесхозом, и через суд на меня наложили штраф 1 млн. 200 тыс.рублей.
Кроме этого, продолжает третировать исполнительных директоров Степанову Лидию Степановну и Давыдову Ирину Витальевну, которых в течение 2016 года оштрафовали семь раз и в целом совхоз «Звениговский» оштрафован на сумму 11 млн.рублей. Проверки должны были быть в течение года четыре раза, а провели 24 раза. Это все мешает правильно организовать работу и не дает спокойно работать специалистам.
Все это началось в основном после выборов в Государственную Думу Федерального Собрания, потому что наш коммунист выиграл эти выборы. Выборы показали, что народ очень не доволен руководством Марийской республики и лично Маркеловым, который в 2015 году якобы выиграл выборы в первом туре с результатом 50,78%. Хоть и досрочное голосование и голосование на дому составляли от общего голосования 28%. Тут всем понятно, как выиграл выборы Маркелов. Работая с 2001 года по нынешнее время, он не занимается ни сельским хозяйством, ни промышленностью. Он практически руководит республикой четыре срока. При нем перестали сеять три района: Килемарский, Юринский, Звениговский. Но в Звениговском мы начали брать в аренду земли и восстанавливать пашни и сеять зерновые. Народ уезжает в Москву, Казань, на Север в поисках работы. Народ Марийской республики хочет чтобы срочно поменяли руководителя. Бюджетные деньги загоняют на строительство и облагораживание берега р. Малая Кокшага, строят набережную Брюгге через строительную организацию телекомпанию «Регион 12». Учредителем данной организации сначала являлась супруга Маркелова, после развода учредителем стала мачеха.
Кроме этого, вся сырьевая база Марий Эл принадлежит фирме «Цемент», и где также учредителем является мачеха Маркелова. Но контроль, руководство и финансовую деятельность этих организаций осуществляет сам Маркелов.
Сергей Мамаев, выступая в Москве как депутат Государственной Думы вручил Нарышкину целую папку по коррупции в Республике Марий Эл, но до сих пор никаких результатов нет. Марийский народ просит срочно принять меры по оздоровлению Марийской республики.
Каждый день пребывания у власти Маркелова, республику опускает на одну ступеньку ниже.
Спасибо за внимание!

 
По теме
Служители театрального искусства Марий Эл сегодня отмечают профессиональный праздник - Marimedia.Ru Зампредседателя Правительства Марий Эл — министр культуры, печати и по делам национальностей Константин Иванов поздравил работников театра с их праздником, который отмечается сегодня.
Marimedia.Ru